Kulttuurituotannosta kuuluu

Kuvailisitko työelämää sanoilla yhteistyö, rehellisyys, luottamus, avoimuus, vuorovaikutuksellisuus ja yhdenvertaisuus? Minä en. Ja siitä oivalluksesta lähti liikkeelle tämä kirjoitus- ja paljon muutakin. Johtaminen ja esimiestyö kulttuurialalla -kurssin aikana silmäni avautuivat monille työelämän ongelmille. Anna Martikainen toikin jo blogikirjoituksessaan esiin hyvän johtajuuden puutteen kulttuurialan organisaatioissa, jonka koen itsekin keskeiseksi ongelmaksi alalla. Kurssin aikana tehty ryhmätyö puolestaan tarjosi ratkaisun avaimet. Perehdyimme jaettuun johtajuuteen, joka on mielestäni juuri kulttuurialalle sopiva ratkaisu hyvän johtajuuden puutteeseen. Mitä on jaettu johtajuus? Jaettu johtajuus on käytännössä hierarkian vastakohta. Se on luottamukseen, yhteistyöhön ja tasavertaisuuteen perustuva työtapa. Toisin kuin perinteisessä ylhäältä alas johdetussa mallissa, siinä päätöksiä tekevät kaikki työntekijät ja heillä on käytössään kaikki tarvittava tieto ja työyhteisö...

Viime syksystä lähtien on maailmalla ja Suomessakin kuohunut #metoo-kampanjan myötä ja laineet ovat monin paikoin lyöneet korkeina. Aiheesta, sillä seksuaalinen häirintä ja epäasiallinen kohtelu ylipäätään ovat asioita, joita kerta kaikkiaan ei kenenkään pidä joutua sietämään. Riippumatta siitä kuka sitä tekee ja keneen se kohdistuu. Etenkin se pitäisi saada kitkettyä työelämästä ja koulutuksen piiristä. Kuten Yhdysvalloissa, josta kampanja lähti, myös Suomessa kulttuuriala on joutunut tämän keskustelun kuumimpaan polttopisteeseen. Ohjaaja, professori Lauri Törhönen, kirjailija, professori Panu Rajala, ohjaaja Aku Louhimies, viimeisimpänä koreografi, Kansallisbaletin johtaja Kenneth Greve. Unohtamatta Kallion lukion teatteriopettajaa. Kaikki johtavissa asemassa olevia/olleita miehiä, tähän asti kunnioitettuja omalla osaamisalueellaan. Osaa on syytetty seksuaalisesta häirinnästä, osaa muuten asiattomasta käytöksestä sellaisia naisia kohtaan, joihin heillä on ollut opettajan tai es...